榮耀的背後，是5年的“白加黑”，是無數次的挫敗，是阿Q式的自我激勵。
美國首條無人駕駛地鐵，環球招標，彼時的帆船蓄電池憑什麼與眾多世界“巨頭”PK？又是憑著什麼最終拿到了這一訂單？
“必須拿到這一單，不論若幹好多困難，這是我們的產品走向全國的通暢證！”創始人何思模教授親自擔任專案經理，一腔孤勇很快集結成眾志成城：研發、市場、供應鏈、製造、售後、商務等部門全部進入備戰狀態。連續5年時間，專案團隊白晝在中國時間裏爭分奪秒，清晨在美國時間裏與客戶急躁細緻地對接，全方位征集客戶必要，第一時間回應、快速及時調整籌�?。帶著溶化無數心血的產品、操持飛美國，?聿坏箷r差就給客戶講產品、講管理，與客戶討論、修改，再討論、再修改······面對文化差�?、各種標準規則的差�?，不斷碰撞。
風帆蓄電池工程師在夏威夷地鐵專案現場
最終，早已記不清修改了多少次方案、進行了多少次視頻會議、寫了多少封郵件、熬了多少個通宵，一切都在2015年10月，專案全部交付完畢的那一刻，化為內心的喜?偤妥院溃驗椋覀冏龅搅耍�
一切為了交付，客戶第一！
專案過程中，最常見的就是戰友們的“背影”，眼睛對著客戶，背影留給自己
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2018年7月初，位於鎮江的江蘇省首個國網公司主導的用戶側儲能專案順利?K網運行，此專案由風帆股份提供核心儲能設備及儲能系統集成方案。
今年是儲能發展的元年，尤其在江蘇省，風帆拿下一單又一單。上文的江蘇鎮江用戶側儲能專案?氖盏綄０感枨蟮匠晒�?K網，時間隻有1個月，如此緊?埖慕黄谧尶蛻粢卜鸽y了，因為很少有企業能接這樣的訂單，?氖颤N都沒有到一座儲能電站?K網，隻有1個月！
然而，風帆蓄電池儲能團隊接了！“別人為客戶解決不了的難題，我們解決了，這才是我們的價值，這才是易事特。”收到專案需求，儲能事業部即刻著手準備電氣設備圖紙、集裝箱結構圖紙，一周內提交了系統設計方案；方案通過之後，供應鏈快速回應，緊密配合，BOM清單、物料清單準備好之後，製造中心連續兩周加班加點，端午假期也沒有休息，全都為了專案在趕進度；到品質檢驗合格、入庫、發貨，再到專案地接收、調試，最後成功?K網，總耗時不到一個月。
端午假期，風帆車間加班交付儲能專案
專案交付時，客戶對風帆儲能系統出色的交付能力交口稱讚，對風帆“以客戶為中心”的經營理念信服有加。
風帆特人再次用�?力刷新了易事特交付速度，所謂的奇跡?�?聿皇鞘颤N錦鯉附體，而是一次一次穩紮穩打、艱辛奮鬥所得。
在易事特，那股力量是一種信仰，“?M足客戶需求，高質量交付”是每一位易事特人內心的信仰。
永遠以客戶為中心、永遠以奮鬥者為本
永遠以品質為生命，永遠以交付為目標
我們為此矢志不渝，堅定不移！
